El Hospital Granaderos a Caballo atiende más de un 30% de consultas en consultorios internos de personas las cuales están afiliadas a una entidad de medicina prepaga o poseen obra social. 

En internaciones, 1 de cada 5 camas es ocupada por una persona que paga un servicio de medicina privada pero que no puede hacer frente a los gastos extras, tanto de copagos como de medicamentos, que las entidades médicas privada no se hacen cargo o buscan cobrarles al cliente.

En ese panorama opera el nosocomio de la ciudad de San Lorenzo, el cual no es ajeno a una lógica provincial en donde esta situación es reconocida por el gabinete del gobierno provincial: los hospitales públicos están atendiendo cada vez más personas que tienen cobertura de obra social. 

El director del Hospital Granaderos a Caballo, Andrés Lanaro, reconoció dos factores que tienen como consecuencia este aumento en la demanda de las prestaciones del nosocomio en la población. “Hay un deficit estructural del sistema privado en las localidades del sur de la provincia, donde la oferta fundamentalmente es pública. En San Lorenzo somos la única institución con internación y maternidad, por ejemplo”, detalló el funcionario en diálogo con El Mirador Provincial.

“Hay un fenómeno más de un tiempo de crisis, y es que las personas por más que tengan cobertura privada no pueden afrontar el coseguro o la compra de medicamentos”, añadió como segundo factor. 

El déficit histórico de la ciudad de San Lorenzo con respecto a las prestaciones de medicina privada comienzan a repercutir cada vez más en el hospital provincial ubicado en Riccheri y Colón, un nosocomio que además empieza a ver cómo cada vez más personas hacen uso de la guardia, la cual cada vez opera con mayor demanda.

“Es necesario que repensemos cómo podemos ampliar la cobertura en ambos sectores y las posibilidades de prestación. Hay un 50% de la población sanlorencina con obra social, es necesario pensar nuevas estrategias para reforzar el sistema público pero fundamentalmente el privado”, agregó Lanaro. .